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采購管理部技術(shù)人員百分之五十KPI指標解析

  8月23日,為改善采購外包產(chǎn)品質(zhì)量,加強采購管理部高廢產(chǎn)品改善力度,針對OA上已批準并發(fā)布的《采購管理部技術(shù)人員月度考評管理辦法》,制造技術(shù)研究所所長藍勇與采購管理部質(zhì)量技術(shù)室人員一起重新解讀了該辦法。

  會上藍所長指出,2017年下半年技術(shù)人員要著重關(guān)注降本減費工作,務必完成外包產(chǎn)品年度6.5%退廢率指標。針對該指標,技術(shù)人員要做到以下幾點:

  1.每月至少2次對供應商現(xiàn)場進行稽查及現(xiàn)場服務工作,并輸出工作報告,針對問題點及關(guān)注項進行持續(xù)跟蹤,確保閉環(huán)。

  2.針對后序各單位反饋的質(zhì)量問題,技術(shù)人員應及時做出反應,并針對問題進行有效解決。


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